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INFOGRAFIA

TENDENCIA DEL MERCADO

​

Clientes con una o varias mascotas que tienen problemas para viajar con ellas, y que sienten interés por saber que destinos con más abiertos a acoger a ambos.

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​Es un cliente que utiliza redes sociales y es asiduo a blogs de mascotas, como método de búsqueda de destinos turísticos amigables con estas y en las que estén permitidas ciertas actividades de ocio.

 

Evidentemente está unida la necesidad de un servicio veterinario o de residencia en caso de querer disfrutar de actividades restrictivas a sus mascotas.

TENDENCIA DEL MERCADO

La demanda o el interés de búsqueda de playas en las que se pueda llevar a perros presenta una elevada estacionalidad marcada por las estaciones de mayor irradiación solar y temperatura.

 

En cuanto a la búsqueda de viaje con perros, podemos observar que presenta demanda de esta actividad centrada en fines de semana o periodos festivos de más de tres días.


Las comunidades que más búsquedas aportan son Madrid, Comunidad Valenciana y Cataluña y las búsquedas relacionadas con más crecimiento son modos de transporte y tipos de alojamiento.

COMPETIDORES

NUESTROS PRINCIPALES COMPETIDORES SON AGENCIAS DE VIAJES ESPECIALIZADAS O EMPRESAS BASADAS EN VIAJES CON MASCOTAS, CLÍNICAS VETERINARIAS Y RESIDENCIAS CANINAS.

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LOS MÁS DIRECTOS SON VIAJES A CUATRO PATAS, MASCOTOUR Y BRINGFIDO.

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EL MAPA DE POSICIONAMIENTO DE MERCADO ESTÁ DIVIDIDO SEGÚN LA INTERACCIÓN CON LA COMUNIDAD DE VIAJEROS CON MASCOTAS Y EL PRECIO GLOBAL O DE SERVICIO QUE ESTOS OFERTAN.

objetivos

  • Servicio

    • Atendiendo a que este sacie las necesidades que presenta su demanda.

    • Emplazamiento, lanzamiento a nivel nacional como zona piloto.

    • Testeo sobre la calidad y posibles modificaciones necesarias.

 

  • Precios y comisiones

    • Al ser un canal intermediario, hemos de fijar un precio que no resulte muy elevado para el cliente, pero que presente una mínima rentabilidad el primer ciclo.

    • Incentivación de la demanda mediante un precio fijado a rentabilidad mínima el primer ciclo.

 

  • Canales de distribución y comunicación

    • La mayor fuerza comunicativa será mediante ads en redes sociales y blogs dedicados al sector mascotas.

    • Mediante un sistema de publicidad cruzada entre la empresa y entidades asociadas.

objetivos

  • Servicio

    • ¿Están los clientes contentos con el producto? Satisfacción y fidelización serán puntos claves en el segundo ciclo.

    • ¿Es momento de lanzarnos a nivel internacional? Expansión de las empresas con las que trabajemos.

    • Retroalimentación, ofertas para clientes antiguos y nuevos.

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  • Precios y comisiones

    • Renegociar el sistema de comisiones y publicidad de ser el caso.

    • Incentivación de la demanda mediante ofertas y actualizaciones de rutas o packs.

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  • Canales de distribución y comunicación

    • El mayor enfoque de la empresa seguirá siendo la apuesta por la publicidad digital y una mayor generación de tráfico mediante una media manager.

    • Se seguirá apostando por el sistema de publicidad cruzada entre la empresa y entidades asociadas.

ECO - FIN

COMPARATIVA DE GANANCIAS

LANZAMIENTO

  • CAPITAL SOCIAL

3.800€

  • RESULTADO EJERCICIO

5.366,89​€

CRECIMIENTO

  • RESULTADO EJERCICIO

11.686,10​€

RESULTADO A LO LARGO DEL AÑO

INGRESOS:

  • PUBLICIDAD

  • COMISIÓN DEL VETERINARIO

  • VENTA DIRECTA

  • ASOCIACIÓN CON LA RESIDENCIA

CAC

SE OBSERVA QUE LA CAPTACIÓN DE CLIENTES DISMINUYE DE UN AÑO PARA OTRO

PUNTO MUERTO

10.635,69€

SE TIENE EN CUENTA EL PUNTO MUERTO EN INGRESOS A SUPERAR Y/O TOTAL DE VENTAS EN CONJUNTO 

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